近年來，國內很多木材加工企業(yè)遭受著瓶頸，諸如生產經營管理缺乏規(guī)范、生產工藝落后的困境，再加上木材加工企業(yè)受國內經濟增速放緩等多重影響，造成木材加工企業(yè)成本上升、利潤率低等多方面的困難和問題。

第一點是利潤率低，受市場波動影響較大，企業(yè)生存能力弱。由于原材料及勞動力價格上漲較快，木材加工企業(yè)生產經營成本增加幅度較大，現雖然利潤較使用本地原料有所增加，但是由于產品產業(yè)層次相對低端，產品技術含量不高，生產工藝和產品單一，產品附加值低，行業(yè)內競爭激烈，產品利潤不高。同時，市場需求量下降，市場價格波動較大，訂單量存在不確定性，現受越南等國外同類企業(yè)沖擊較大，木材加工企業(yè)生產經營壓力加大，市場競爭和抗風險能力弱。

第二點是木材加工的研發(fā)生產技術和木材加工設備不夠先進。木材加工企業(yè)設備陳舊，更新換代周期很長，生產效率不高?，F在受經濟放緩和停伐影響，木材加工企業(yè)規(guī)模萎縮，利潤低，缺少必要的資金進行設備更新和技術提檔升級。

第三點是經營管理還待規(guī)范，成本控制還要加強。企業(yè)經營還停留在家族式管理模式，產業(yè)觀念落后，木材加工企業(yè)內部經營管理還不夠科學規(guī)范。整體工序的成本控制還不夠系統、精細，各工序成本標準不夠嚴格，成本控制還需要進一步加強。

第四點是木材加工企業(yè)的生產、研發(fā)、銷售受政策性影響越來越大。木材受政策影響停采后，配套的人員安置、木材加工企業(yè)的扶持發(fā)展或轉向經營政策等尚需進一步完善?，F進口木材管理程序繁瑣，重復收稅的現象還存在，給木材加工企業(yè)生產經營帶來很大的困擾。